Desde 2018, um workshop que equilibra a teoria com a prática, com foco em uma dinâmica proprietária chamada The Scrum Showman®, super interativa entre as pessoas, onde cada aluno passa pelo papel do PO e do Time de Desenvolvimento.

No workshop, os alunos farão parte de uma agência de marketing e irão precisar construir uma apresentação matadora para uma grande multinacional. Nada como simular a criação de um projeto real para ver todo o valor que o Scrum pode entregar. E todo o workshop é baseado no conteúdo do Scrum Guide.

Na mentoria usamos uma metodologia própria de ensino participativo chamada Queimem os Navios®. Esta mentoria já foi responsável por mais de 40 alunos tirarem seus certificados PSM I com 100% de aproveitamento.

Nesta mentoria online, os alunos terão 8 semanas para concluir todos os simulados disponíveis em 5 módulos (cerca de 1000 questões). A cada módulo são disponibilizados um lote de perguntas e também comentários em áudio relacionados ao módulo anterior. É esperada uma dedicação de 4h a 6hs por semana neste período.

Após este prazo, o acesso aos simulados é retirado dos alunos. É tudo ou nada! Por isso a metodologia é chamada de Queimem os Navios®, para que os alunos foquem os estudos no período de 2 meses pois eles sabem que os navios não estarão mais lá ao final do período.

A abordagem ágil de gestão está sendo cada vez mais adotada em todas as áreas das empresas. Começou na TI mas extrapolou há muito tempo para outras áreas como marketing, design, administração, finanças... Na verdade, qualquer área pode colher os benefícios desta filosofia.

Se você duvida de mim ou acha que eu possa estar exagerando, olhe as capas de algumas revistas de negócios sobre agilidade nos últimos meses. Por coincidência, o assunto agilidade é capa novamente da conceituada revista norte-americana Havard Business Review na sua edição atual de maio/junho de 2020, dentre outras publicações recentes...

Estamos vivendo um momento de grandes incertezas! A economia está cambaleando e o índice de desemprego ainda é muito alto. Aí eu tenho que te fazer uma pergunta importante: O que você vai fazer para se diferenciar?

Obter conhecimentos sólidos sobre ágil, saber usar, praticar e orientar outras pessoas no uso do Scrum e assumir verdadeiramente um mindset ágil com certeza vai te impulsionar, seja você de qualquer um desses perfis:

1) Trabalha em uma empresa que começou um processo de transformação ágil ou transformação digital recentemente e você acabou de assumir um novo papel como Scrum Master ou Product Owner ou tem grandes chances de assumir no curto/médio prazo.

2) Está em processo de transição de carreira e procurando se especializar em novos modelos de gestão e papéis relacionados ao mundo ágil para buscar as várias oportunidades que surgem diariamente.

3) Já pratica Ágil e Scrum na sua empresa atual e tem interesse em confirmar se o que você está fazendo é o correto, se você está no caminho certo, além de buscar uma certificação de Scrum para valorizar ainda mais o seu currículo.

4) Ouve falar com frequência sobre Ágil, Scrum e outros conceitos relacionados e tem grande interesse em saber mais sobre o assunto para investigar se algo pode servir no seu dia a dia de trabalho e se diferenciar na sua área/empresa.

5) É recém-formado e está procurando ainda entender o que é o ágil, como ele funciona e talvez tirar a certificação para provar todo o seu potencial.

O Workshop Scrum e a Mentoria para Certificação é para você, seja qual for o seu perfil! Saiba mais como funciona o workshop e a mentoria nas próximas seções...

Sim, estudar para certificações pode ser entediante com centenas e centenas de questões! Nós temos um método para deixar tudo mais fácil e te dar a disciplina que você precisa!

Rafael Targino tem graduação e mestrado em Ciência da Computação pela UFRJ e possui as principais certificações ágeis da atualidade como CSM, PSM I, PSPO I, Management 3.0 e Kanban KMP I.

Tem 20 anos de experiência em desenvolvimento de produtos, participando de grandes soluções corporativas como o sistema de salva-guardas das usinas de Angra dos Reis e sistemas de gestão, licitações e contratos em organizações como Embratel, Aeronáutica e Marinha do Brasil.

Nos últimos anos tem atuado como Gerente de Produto na Governança Brasil S/A em uma solução para levar boas práticas de gestão orientada a dados para os gestores públicos brasileiros. Nesta missão, explora e pratica diversas técnicas e práticas para entender os usuários, identificar suas dores e principalmente, influenciar seus comportamentos de maneira positiva para que engajem na utilização do produto.

Nas horas vagas, é professor de cursos de extensão em Gestão Ágil de Projetos da PUC-Rio desde 2014, organizador do meetup Agile Beer na cidade de Blumenau-SC e ministra cursos de Scrum e Agilidade pela sua marca @mentoriaAgil e #mentoriaScrum.